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井煙廠多舉措提升質量管理水平

作者:韋紅   發布日期:2019年10月17日  點擊率:

近期,江西中煙井煙廠堅持向管理要效益的思路,采取多種措施,進一步提升質量管理水平,促進企業高質量發展。

提升員工質量意識。充分利用宣傳欄、班前會、質量分析會、質量培訓等載體,組織職工深入學習工藝質量知識,在各崗位分享案例經驗和教訓,有針對性地提高全員質量意識。

加強質量過程控制。從原料、設備、工藝、現場、環境、制度、標準流程以及管理方法等層面進行排查和梳理,開展崗位質量風險分析,精準制定防控措施,努力實現質量指標由事后檢驗向事前預防和過程控制的轉變。

加強質量持續改進。運用QC課題、六西格瑪工具改進質量缺陷,并對改進效果進行自查、分析、驗證,形成質量管理的PDCA閉環控制,確保產品質量穩步提高。

加強質量指標考核。以質量指標為載體,將目標任務層層分解,落實到人,大力推廣質量獎懲考核模式,提高質量控制的主動性和內動力,實現內在質量穩定,促使質量水平邁上新臺階。

 

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